Hexágono

Equipo humano

Somos un equipo de humanos (aparentemente) muy serios, que NO se toma la Gamification a la ligera. Sabemos muy bien que son técnicas poderosas, con efectos memorables y la capacidad de alterar opiniones, comportamientos y percepciones. Todos ellos son sentimientos muy humanos que deben gestionarse con inteligencia, empatía y sensibilidad.

David G. Polán, consutor y CTO

David G. Polán

Consultor y CTO

Apasionado de las técnicas de Behavioral Design y experto en Gamification. Aporta su gran experiencia tecnológica, sentido del humor y conocimientos enciclopédicos sobre juegos a cada desafío que abordamos. Cuidado… Te retará a llegar más lejos.

Juan Carlos Toribio Acebes, consultor & New Business

Juan Carlos Toribio Acebes

Consultor & New Business

El guía perfecto para embarcarte en territorio desconocido. Conoce todos los caminos. Cuidará de ti y de tu marca. Os acompañará hasta la meta disfrutando de una experiencia en la que los valores humanos, la empatía y la emoción son claves.

Paloma García, consultora & Directora de Proyectos

Paloma García

Consultora & Directora de Proyectos

Le “encanta” meterse en líos. Resolver retos con inteligencia y eficiencia. Hacer que lo más dificil de un proyecto vaya como la seda. A su lado tienes esa sensación de control y seguridad que tanto necesitamos cuando nos jugamos algo importante.

Joaquín Galindo, director Creativo & Stormtrooper

Joaquín Galindo

Director Creativo & Stormtrooper

Dirige al Equipo Creativo de Ludikog con mano de hierro. Será el responsable de que vuestra acción de Gamification no pase desapercibida en esta galaxia. Experto en UX y UI nunca le verás dar un paso atrás en originalidad.

Kong, Agente IA (Aspirante a CEO)

Kong

Agente IA (Aspirante a CEO)

Con un potencial bestial. Empezó siendo una divertida mascota con la que jugábamos pero ahora no para de crecer ¿Alguna otra empresa está adoptando y entrenado una IA para su trabajo? No ganamos para bananas…Ya te lo presentaremos.

Team Ludikong, cada uno juega su papel

Team Ludikong

Cada uno juega su papel

Todos los anteriores no lograrían nada si no fuese por los que realmente saben de Gamification en el Equipo. La magia no es casual, es el resultado de reunir talento, inteligencia y experiencia multidisciplinar: Nuestro Team se pasa el juego.

Únete a nuestro equipo si quieres que tu trabajo sea mucho más que un pasatiempo

Trabajamos duro, pero lo pasamos bien. Si tienes algún superpoder o talento singular, nos interesas. Abstenerse expertos en marketing gris y gentes que solo trabajan por dinero.
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Alegría

Nos enfocamos en lograr nuestros objetivos y para ello necesitamos realizar un trabajo continuo de calidad y riguroso. Esto no significa que debamos tomarnos demasiado en serio todo el proceso ni a nosotros mismos.

El logro de objetivos ambiciosos no está reñido con pasar un buen rato mientras trabajamos en ello; el humor es la mejor herramienta para crear un ambiente informal. Esta actitud siempre es bienvenida en nuestro caso y también nos gusta que esté presente en nuestra relación con nuestros clientes y proveedores.

Calidad y mejora contínua

Si vamos a hacerlo, hagámoslo bien. No nos gustan las soluciones mediocres o de conveniencia en el trabajo. Si percibimos que nuestro cliente va en la dirección equivocada, se lo hacemos saber. Estamos constantemente actualizando nuestros conocimientos sobre las últimas innovaciones y tendencias, pero al mismo tiempo, también somos críticos con ellas y tenemos un escepticismo general con respecto al fenómeno del hype.

Responsabilidad y autoría

Nos sentimos responsables del producto final que entregamos. Nuestra reputación es nuestro mayor valor a proteger. Si nos enfrentamos a una crisis, la afrontamos juntos y salimos de ella juntos. Nunca dejamos nada a medias, nunca nos rendimos. Puedes contar con nosotros de verdad.

Transparencia interna

Apostamos por la crítica constructiva, podemos contradecir honestamente las opiniones de los demás y vemos los errores en nuestra organización como experiencias a partir de las cuales podemos mejorar. En los proyectos importantes, el equipo involucrado también forma parte del proceso de elaboración de presupuestos y tiene la posibilidad de conocer la arquitectura empresarial de la empresa.

Flexibilidad

El atributo más crítico que se debe adquirir para ser una organización preparada para el futuro es la flexibilidad. Esta es una característica esencial para mejorar a nivel individual y de empresa. Estamos dispuestos a cambiar nuestro modelo de negocio, desarrollar nuevos productos o incluso introducirlos en el mercado si lo vemos como la mejor dirección. Los miembros de nuestro equipo pueden aprender y aplicar nuevas tecnologías rápidamente, evolucionando constantemente para tener un conocimiento valioso.

Franqueza

Nos interesan las diferentes visiones y las respetamos. Consideramos un valor que juzguemos a nuestros empleados y socios únicamente basándonos en sus acciones y desempeño, independientemente de su edad, género, identidad de género, orientación sexual, nacionalidad, etnia u origen, creencias políticas, religiosas o de otro tipo, condiciones físicas o cualquier otro factor diverso.